一是细化工作区设置增活力。结合住房建设与危房改造、浙江工业园区建设等重点工作推进需要,细化管理区间,建立管区“每周工作汇报”、“季度述职制度”,加强横向、纵向比较,增强整体协调作战能力。

      二是明确管理责任见实效。明确由管区书记对各工作区负总责,对计划生育、社会稳定、安全生产等常规性重点工作坚持随时排查,定期报告;对住房建设与危房改造、大项目推进等突击性重点工作做好前瞻性运作。

      三是精心工作调研摸实情。建立“民情记录簿”,围绕城中村改造拆迁等重点工作,做好数据摸底和外围情况掌控,了解土地、人口、党员、班子等基础资料及影响和制约基层稳定、发展的因素。建立“民情下访制度”,了解农村基层现状。

      四是规范村级事务壮基础。规范了村级重大事项决策实施程序，村里实行“三会一课”、村级党务公开，对重大时间进行“公议、公决、公开”，并严格记录。