枣庄市峄城区吴林街道统计站 

吴林街道位于峄城东郊，总面积69平方公里，辖36个行政居，人口3.4万。近年来，吴林统计站在街道党委、办事处的正确领导和各级业务局的关心支持下，为吴林的经济发展做出了积极的贡献，统计站工作得到了上级业务部门和街道党委、办事处的的认可。2007年是全市唯一荣获“全省乡镇街办统计站规范化建设示范单位”；近年来在农业普查、经济普查、人口普查工作中连续荣获国家或省级普查机构表彰；2012年是峄城区唯一获得市人社局、市统计局联合表彰的镇街统计站。

一、健全机构，筑牢阵地

为了不断把统计工作推上新水平，我们以省、市、区文件为依据，主动争取党政领导重视和支持，把建立健全基层统计机构作为首要任务来抓。一是加强对统计工作的组织领导。街道成立了以办事处主任任组长，分管工、农业的副主任为副组长，党政、财政、经管、土管、农业办、审计、统计站等部门负责人为成员的领导小组，具体实施各项统计工作，为统计工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。二是配齐配强工作人员。街道党委、办事处对统计工作人员的配备高看一眼，厚爱一层。首先选配了一名精干、富有工作经验和工作热情的同志任统计站长，并坚持其工作的稳定性和政治上进步的优先性。同时充实加强了5名经济类专业的大学生，确保了统计站将强兵精、高效运转。三是整合力量，集中精力健全完善统计网络，形成统计工作合力。街道将统计站与经委合并，由统计站长兼经委主任，街道主任直接分管。把农业、工业、服务业、固定资产投资、劳动工资、节能降耗、重点项目、招商引资和安全生产、抽样调查等统计工作集于一体，形成了一个综合的统计机构。凡是与统计相关的专业统计站都具备。各居委会、各企业、也都配备了专兼职统计员，建立了协调互动机制，使统计工作撒的开，收的拢，既能集中各方面的资源搞好统计工作，又能从各个方面直接服务于基层的社会经济发展。充分体现了统计工作的综合职能。四是强化统计站工作职责。要求街道上报的所有统计数据都交综合统计员把关，并加盖统计站的公章，统计站长签字后方可上报，确保统计部门的权威和统计数据的质量，杜绝了数出多门的现象。

二、规范运作，优化环境

为保障统计工作所必要的条件和环境，按照《山东省乡镇统计工作规范化管理办法》的要求，狠抓了统计站规范化建设，使统计工作迈上了制度化、标准化、规范化的轨道。

（一）加大投入，建立健全了实体型统计站。近年来一直保持5名以上专职统计员，拥有独立的4间办公室。新装备了档案橱和桌椅，电脑人手一台，统计站长又配备1个笔记本电脑，接通了互联网和内部局域网，实现了办公自动化和与上级统计信息资源共享。通过规范化建设，统计站的面貌焕然一新。在统计站长向街道领导汇报自动化建设所需资金的时候，街道党委书记褚庆升同志毫不犹豫地说；“对于干工作的单位，坚决支持！支持统计，就是支持自己。”

（二）制订制度，使基础工作规范化。把制度建设作为统计站规范化建设的着力点，在区统计局的帮助下，先后制定了统计站工作制度、业务培训制度、报表报送制度、档案管理制度、统计站职业道德、统计人员守则等一系列制度，印制成册下发到相关统计人员，并以喷绘版面的形式上墙，时刻用来约束和教育我们统计站的工作人员。

（三）规范统计程序，确保数据质量。一是加强统计调查基层网络建设，不断提高基层统计数据的覆盖面。目前我们吴林街道各居（村）、各企业都配备了统计员，各国家、地方调查点也都配备了辅助调查员,统计员、调查员的配备率达到100%。二是加强基层统计员和辅助调查员的业务培训和职业道德教育。按照经常化、制度化的要求，采取上岗培训，定期培训，年底考核等办法，建立了统计人员教育培训制度。同时还加强了统计职业道德教育，弘扬奉献的统计精神，使每一个统计工作者都能耐得住清贫，守得住寂寞，作一个无愧于党，无愧于人民的优秀统计人。三是实行报表报审制度。由统计员和辅助调查员亲自送表当面审查，发现差错当面纠正，数字不准的进一步核实。四是统计站上报的数字做到了层层把关。首先是负责该专业报表的统计员把好基层关，然后将汇总表交给站长审阅签字，最后再交到街道主任审阅签字并加盖街道公章后方可上报。

（四）对历史资料、统计台账和档案进行规范化管理。首先是抓紧了对历史资料的收集、整理和建档工作，实现了历史资料档案化。其次是健全了统计台账。再次，制定了统计资料的保管、使用制度。严格了查找、借阅和收回的一整套手续，严格了统计资料的管理。目前，我们已实现了历史资料档案化，原始资料台账化，资料保管使用制度化的规范化管理。

（五）以人为本，抓好统计队伍建设。一是加强学习，提高素质。首先加强政治理论学习。认真学习马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想，“十七大”精神和街道党委、办事处的各项指示精神，掌握好科学发展观的精神实质，努力提高自身的政治素质，使自己从思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，始终与街道党委、办事处保持高度一致。第二、努力加强业务技能学习，不断提高自身的业务素质。在新的学习理念中实现了“三个转变”。既从拥有文凭到拥有能力的转变，从阶段性学习到终身学习的转变，从学习了什么到学会了什么的转变。第三、坚持学以致用，努力用理论指导工作。既向书本学习，又跳出书本，向实践学习，向我们的领导们学习，学习他们为了党的事业千方百计求发展的拼搏精神；向我们有经验的老同志学习，学习他们兢兢业业、精益求精的开拓精神；向我们基层的村级领导干部学习，学习他们一心为公，舍小家顾大家的奉献精神：向我们广大劳动人民学习，学习他们勤勤恳恳，吃苦耐劳的精神。通过教育活动引导广大统计人员提高了政治觉悟，增强了事业荣誉感，巩固和稳定了统计队伍。二是加大统计实务培训力度，增强统计人员的动手能力。我们采取定期培训搞试点，以会代训，实地辅导的方式，统计人员的动手能力大大增强。报表质量达到了质的飞跃。在各项普查工作中，我们到一个阶段就开一次会，就培训一次，然后再到实地辅导，我们普查表的质量都创出了市、区一流的好成绩。三是组织外出参观考察。我们街道每年都组织统计人员外出参观，这几年我们先后到了西安、烟台、威海、桂林、江西等地，不仅开阔了眼界，增长了见识，还增强了统计队伍的凝聚力和团队精神。

三、强化服务，赢得地位

我们牢固树立“服务是统计工作的归宿，有为才有位”的意识，坚持以服务赢地位，以地位促服务，使我们街道统计站的工作不断焕发出新的生机和活力。近年来，我们不断强化统计站的服务意识，努力拓展服务职能，不断拓宽服务领域。我们根据街道经济社会发展的新形势、新要求，做到“市场经济发展到哪里，统计服务就延伸到哪里；领导决策到哪里，统计服务就开展到哪里；群众关注热点在哪里，统计调查就跟踪到哪里”。一是开发各种统计产品。我们做到不仅要“报好数据”还要“用好数据”，积极主动的做好基础服务工作。我们坚持每月编制<<统计月报卡片>>，及时公布主要经济运行指标，并将相关数据列到村、企业或项目，建好本地统计台账，每年都对本年度主要统计资料进行汇编，形成了统计产品开发、管理和对外发布的一系列制度，主动接受社会各界的咨询和监督。二是围绕街道的中心工作开展专题分析调研，搞好分析预测。多年来我们一直坚持组织农产量抽样调查，家庭农户收入调查，畜牧业抽样调查，民营企业人才需求调查，融资需求调查等多种生产经营情况调查，为办事处领导决策提供了第一手资料，充分发挥了参谋助手作用。我们通过实地调研提出的《关于提高居级干部工资待遇的建议》、《关于鼓励现有企业增资扩股的建议》和《关于加强集体固定资产管理的建议》都被街道采纳，及时进入领导决策。目前居干部工资比2007年提高1倍，大大提高了工作积极性；鼓励现有企业增资扩股写入街道工作重点并且从2011年起成立了专门工作线由经委主任负责，引导企业做大做强；集体固定资产成立了专门的管理小组，进行了集中清理和建档，防止了集体固定资产的流失。充分发挥了统计的参谋助手作用，受到党委政府的一致好评。三是为社会和各部门提供统计咨询服务。我们以统计产品作为服务企业和社会公众的重要信息窗口，积极为社会各界提供统计信息，使他们了解和掌握各自所需的数据资料，仅去年一年为街道内民营企业提供市场开发信息20多条，外地产品供求信息120多条，经济形势预测信息30多条，不仅使他们加深了对统计工作的认识，而且也使统计工作得到了社会的认可，赢得了社会地位。街道党委书记褚庆升同志说；“这几年我们街道党委、办事处之所以在区委、区政府综合目标管理考核中连续三年位居各镇街前两名，在镇域经济发展考核中连续两年位居前两名，我最应该感谢的是我的统计站和统计站长。”