健全组织领导。该镇成立了镇村两级远程教育工作领导组，明确专人负责此项工作，将站点标准化建设管理工作纳入年度村级党建目标责任制。建立管理台帐，明确了设备存放、保管等责任和相关修理处理办法。抓好队伍建设。今年，该镇充实了4名“大学生村官”和有计算机应用基础的村后备干部担任管理员，并把复转军人、年轻党员带头人和致富能手等本村优秀人才遴选到管理员队伍中来。创新服务模式。定期组织镇农业、畜牧、林业等方面的技术人员，组成“讲师团”，深入远教基地、示范户和田间地头，开展现场讲解和实地指导。今年以来，该镇通过远程教育站点引导农民发展项目6个，培养致富能人十余人，受益群众2000余人。