百日攻坚活动开展以来，邹坞镇围绕全镇重点项目建设任务，健全项目推进制度、考核奖惩制度和协调服务制度，有力推进了全镇重点项目建设扎实开展。

一是健全项目推进制度。对纳入该镇“决战70天”的重点项目，始终坚持“一天一调度、两天一通报、一周一回顾、一月一考核”，指导、督促相关单位明确任务目标，加快工作进度。镇重点项目督查室定期对重点项目进展情况进行跟踪督查，严格掌握重点项目推进节点的进展情况，及时通报重点项目进展情况和实施进度。根据重点项目进展情况，适时召开分析会、观摩会、交流会、评议会，总结重点项目建设中涌现出的先进典型和经验，查找重点项目推进中存在的问题和不足，及时进行明确和改进。

二是健全考核奖惩制度。将重点项目推进情况与干部考核紧密结合起来，调度、考核结果直接与年终表彰奖励和提拔重用挂钩，依据考核结果兑现奖惩。在考核中，第一次考核分值位居末位的，在全镇范围内通报批评；连续两次位居末位的，对主要负责人进行诫勉，取消年终评先树优资格，责令其限期整改。同时，对重点项目的有关负责人和直接参与者，定期组织专项跟踪考察，对贡献突出、素质优良的干部，专题研究，重点使用。

三是健全协调服务制度。牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，全力倡导“主动办、上门办、公正透明办”的办事作风，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用。为确保重点项目用地，该镇组织相关人员多次深入项目落地村，召开村民代表大会，党员大会，认真细致地做好群众思想工作，对征地补偿、附属物补偿政策、补偿标准和补偿方式详细解答和说明，得到了群众的理解支持和信任，确保被占地群众不受损失，得到应有的补偿；同时要求党员干部发挥模范带头作用，带头清理地面附属物，确保了项目建设按期实施。