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泥沟:两大工作方法 实现三大转变

作者: 来自: 时间:2011-08-10 00-00-00


  今年以来,为打造团结、务实的领导班子,建立扎实、高效的工作队伍,泥沟镇党委、政府采取“月大会五分钟汇报法”、“周工作调度法”,每月初召开一次全镇镇村干部工作大会,每周召开一次党政成员会,实现了工作方向“自下而上”向“由上往下”的转变,实现了工作内容由“小范围”向“大范围”的转变,实现了工作督导由“自我监督”向“全员监督”的转变,切实调动起全镇人员的工作积极性、主动性和创造性,为镇域经济发展注入了一股新风。

每月初,在全镇镇村干部工作大会上,镇领导轮流上台进行“五分钟发言”,向全体机关干部、村干部及工作人员通报上个月工作完成情况及本月工作计划。一方面实现了让村干部来监督领导说实话、办实事,增强干事创业的主动性和自觉性;另一方面是引导村干部明白镇党委、政府在本月内的工作重点,利于抓好村级工作的落实,提升工作效率。

每周一,镇党委、政府都要召开镇党政成员会进行周工作调度。在简短的会议上主要是听取每位领导的上周工作完成情况及本周工作计划,后打印成每周工作台账下发到镇主要领导及各位领导备案,实行销号处理。在下周的例会上,镇主要领导根据上周工作台账查找工作中存在的问题,商讨改进措施,并落实到责任人限期完成。周工作调度法,增加了领导干部的工作压力,增强了他们的工作责任感,让领导干部真正起到了在镇村工作中的“中枢作用”。
  “月大会五分钟汇报法”、“周工作调度法”的实行,极大提高了镇村干部的精神气,优化了招商引资、计划生育、新农村建设等重点工作举措,加快推进了全年任务目标的完成,为全镇政治、经济、社会、文化的和谐发展注入了新动力。