山东滕州市北辛街道从工作交接、维护稳定、完善制度、岗前培训、组织关爱五个方面入手，积极抽调机关干部深入各居指导督促居“两委”换届后续工作，确保新一届居级班子快速进入工作状态。

　　一是注重工作交接，确保顺利过渡。采取结对帮包的方式，由班子成员带领机关干部与新当选居干部进行集中谈话，及时进行面对面的指导，提高他们的思想认识水平，引导他们虚心向老居干部学习；充分发挥离任居干部政治素质好、感召力强、工作经验丰富的优势，引导群众通过法定程序让离任居干部担任矛盾调解、居务监督、民主理财小组长，让他们继续为居级发展做贡献；在此基础上，要求原居干部离任后立即停止原职务活动，并做好财务帐目、集体资产等事务的交接，新居级班子及时做好成员工作分工，尽快开展工作，确保换届不涣散、换人不混乱。

　　二是注重矛盾调处，确保社会稳定。要求党政班子成员、包居机关干部继续到一线指导，切实抓好后续工作。建立包干销案责任制，做到有访必接，接访必查，查必反馈，对突出信访问题，予以重点关注、重点调查、重点解决，做到件件有着落，事事有回音。对于因工作不到位出现信访现象的，严肃追究相关分管领导干部和工作人员的责任。为防止“上台干部吹响号，下台干部唱反调”现象的发生，该街道采取走访谈心的方式做好落选人员的思想工作，教育他们正确对待党员和群众的选择，多从自身查找原因，尽快p除落选心理阴影，使其落选不失志，离职不离党，变消极影响为积极因素，为新一届居级班子开展工作创造良好条件。

　　三是注重岗前培训，确保进入状态。及早排出培训计划，对培训的时间、内容和要求作出具体安排，通过邀请专家学者集中辅导、优秀居干部典型发言等形式，对党在农村的方针路线、市场经济知识、农村实用技术以及居务民主管理、民主决策、民主监督等内容进行系统的、理论联系实际的培训，切实增强新任居干部的理论水平、业务水平和工作能力，指导帮助新当选居干部牢固树立为广大群众办实事的长远观念，做到既要想干事、敢干事，又要不惹事、干成事。

　　四是注重完善制度，确保有序运转。建立健全自治章程、居规民约、居民代表会议制度、居务财务公开制度、印章使用的审批、登记和备案制度等，并提交居民代表会议通过，使新一届居“两委”班子工作尽快走上制度化、规范化的轨道；同时，要求新一届居“两委”班子根据实际，制定三年任期目标规划和本年度工作计划，明确工作重点和目标，落实好目标责任制，并以责任书和视频公开的形式，向党委、办事处和群众作出任期承诺，街道根据年度工作计划的完成情况对居干部实行千分制实绩考核，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，确保各项工作的有序开展。

　　五是注重组织关爱，确保关怀到位。为解除现任和退休居干部的后顾之忧，该街道建立健全居干部激励和保障机制，专门制定下发了《关于组织农村干部参加社会养老保险的实施意见》，依据年度考核成绩为现任居党支部书记、居委会主任、居会计、计生专职主任按照不同的比例缴纳社会养老保险费；对退休居干部除落实退休待遇外，实行慰问帮扶机制，经常开展党员结对帮扶等活动，每逢重大节庆日，列出专项资金安排专人对他们进行走访慰问，着力构筑起多层次、多形式、全方位的党内关爱帮扶体系，真正让他们感受到党组织的温暖和关爱。（李峰　孙华　刘合贵）