2010年1月11日9:3:2

近日，文化路街道创新工作机制，在社区全面开展社区干部“双述双评”活动，街道对社区进行综合考核时，社区干部述职、述廉，评议小组对社区干部工作进行评绩、评廉。主要步骤是：

1、目标承诺。街道党委、办事处制定出台了《文化路街道社区“两委”干部考核办法》、《文化路街道开展双述双评工作的实施意见》等文件，对述评工作进行指导。每年年初各社区根据党委、办事处的中心工作，围绕群众最迫切、最急需解决的热、难点问题，制订任期工作目标和年度工作目标，主要包括经济发展、城市建设、社会事业、社会稳定、党的建设等内容，报请街道党委审批后，正式确定为社区干部的年度承诺目标。

2、双述双评。各社区按照先述职述廉后民主测评的顺序召开述评会议，社区干部依次就一年来各自的工作情况进行述职述廉；街道党委按比例从社区党员、居民、人大代表、政协委员中推选评议代表，同街道考核人员共同组成评议组，评议组根据社区人员述职述廉情况和平时工作情况填写测评表，采取无计名投票的方式对社区干部进行民主测评；街道党委根据评议情况形成对社区干部的评议意见。在述评的基础上，还通过个别谈话的方式，对评议结果进行印证。

3、反馈整改。评议组对考核情况进行整理和归纳分析，形成考核材料。同时，将各社区存在的问题进行书面反馈；社区干部对述评中反映出的问题，逐一剖析，建立整改台账，逐项整改。为确保整改工作落到实处，街道成立督查小组，对各社区限期整改的问题进行督查，并将督查结果予以通报。“双述双评”结果将列入社区年终综合考核内容，并做为社区换届的重要依据。

目前，街道已经在12个社区全部开展了“双述双评”活动，共评议社区干部72人，优秀等次25名，称职等次45名，不称职2名。活动充分调动了社区干部的工作积极性，有力地加强了社区干部队伍的监督管理，融洽了党群、干群关系。