2009年6月24日9:7:3

　　一是创新方式联动，提高招商引资实效。实施专题招商、定点招商、以商招商、小分队招商多种方式立体联动，围绕精细化工、机械制造、建筑建材三大主导产业，以长三角、珠三角为重点，积极参加各类专题招商活动，及时对有价值信息进行分析、筛选、梳理，先后组织了7支小分队赴江苏、浙江、上海、广东等地回访企业，洽谈对接重点项目，有针对性地引进战略投资者，努力形成引进一个，拉来一串，带动一批，兴起一片的良好局面。1—5月份，该镇共引进各类项目21个，其中过亿元项目9个，过10亿元项目3个，合同利用市外资金38亿元，实际利用市外资金4.9亿元。
　　二是重点项目带动，强力打造产业集群。坚持把重点项目建设作为提升园区竞争力的支撑点，认真做好项目前期调研、考察、可行性论证，力争把大项目做实、做好，小项目做精、做细。同时，围绕产业链延伸，主攻大项目建设，提高项目履约率、资金到位率、投产达效率，形成在谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的梯次推进态势。6月分，园区内总投资26亿元的5个重点项目同时开工奠基，其中包括年产30万吨聚丙烯和年产50万吨高档氨基模塑料等两个过10元重点项目。
　　三是园区载体驱动，深化筑巢引凤战略。按照“统一规划、分期实施、突出重点、梯次推进”的原则，在完成7平方公里精细化工园项目规划的基础上，又及时启动了总投资6000万元的精细化工园起步区基础设施建设。目前，起步区的6.3公里道路已建成使用，完成投资1600余万元，水、电、气等配套设施即将全面施工，拓博公司投资的2×75T集中供热中心和银河水务投资的5万吨／日污水处理厂已完成可研，正在办理环评等手续，为该镇大招商、招大商构建了良好平台。
　　四是优化服务推动，打造星级投资环境。健全项目引进“一站式”、项目建设“一条龙”和企业投产后“保姆式”三个服务体系，实行重点项目领导帮包责任制，继续深化“干部进企业、服务促发展”等活动，进一步延伸服务内容和领域，全力提供个性化、全程化、精细化服务。同时，重拳出击，标本兼治，严厉打击“三强五霸”等阻挠项目开工建设的不法行为，切实形成亲商、安商、富商的社会氛围，坚定企业继续扩大投资的信心和决心，实现企地双赢互利，共同发展。