伴随着消费品市场的发展，我市商品交易市场作为商品流通的重要形式不断发展壮大，亿元商品交易市场已经成为助推我市消费品市场发展的重要力量。

一、我市亿元商品市场发展现状

截至2019年末，我市共有亿元以上商品交易市场15个，营业面积90.98万平方米，摊位数15815个，年末出租摊位11772个，营业额150.65亿元，占2019年我市限额以上批发和零售业销售额总量的33.6%。

（一）专业市场数量和成交额均已过半

截至2019年末，我市亿元市场中共有8个专业市场、7个综合市场。专业市场个数占全部亿元市场总个数的53.3%，成交额115.16亿元，占全市亿元市场成交总额的76.4%。

（二）批发市场交易额占比近九成

2019年，我市亿元商品交易市场中，以批发为主的有9个，占53.3%，批发市场全年成交额134.21亿元，占全部亿元市场成交额的89.1%，已接近九成。

（三）大型交易市场带动作用明显

2019年，我市成交额7亿元以上的市场有5个，这部分市场个数占全市亿元交易市场总个数的33.3%，成交额123.10亿元，占全市亿元交易市场成交总额的81.7%；其中10亿元以上的市场有3个，这3个市场2019年成交额106.62亿元，占全市亿元交易市场成交总额的70.8%，带动效应明显。

（四）基本生活类商品交易活跃

27个大类商品中，粮油食品类，服装、鞋帽、针纺织品类和建筑装潢材料类三大类与基本生活相关的商品成交额分别为96.56亿元、7.97亿元和25.29亿元，三类商品成交额129.82亿元，占全市亿元市场商品成交总额的86.2%。

二、我市亿元商品市场发展中存在的问题

1、专业市场门类不全。2019年，在纳入亿元市场统计的12类专业市场中，我市仅有4类专业市场达到规模。全市8个专业市场，主要集中在纺织、服装、鞋帽市场，农产品市场，生产资料市场和汽车摩托车零配件市场。我市在黄金珠宝玉器等首饰市场、医药医疗用品及器材市场、花鸟鱼虫市场等其余8类市场上还存在空白。

2、亿元市场分布不平衡。从区域分布情况看，我市15个亿元市场，主要集中在滕州市和薛城区，分别有8个和5个，市中区和台儿庄区各1个，其余区均为0，市场分布严重不平衡。

3、经营模式传统，经营分散。商品交易市场作为一种传统的市场形式，起步于“地摊式”的交易场所，经过多年发展，交易市场规模不断扩大，在经营理念、营销模式、市场管理、综合功能等方面也有了较大发展。但是目前我市多数商品交易市场都还是出租摊位、收取租金和管理费这样一种物业管理模式。这种传统的经营模式盈利能力较差，缺乏持续发展的资金，而且商户大都分散经营，难以形成规模优势，抗风险能力差，不利于市场做强做大，走向规模化、国际化。

三、加快我市亿元市场健康快速发展的建议

（一）转变市场经营模式。商品交易市场已经步入一个整合和提升的新的发展时期，传统的经营模式已经不适应竞争日益加剧的市场环境。商品交易市场要突破物业管理的传统思维，树立市场经营的新思维，由物业管理模式向市场经营模式转变。借鉴居然之家等家居经销广场的统一管理、统一收费、统一宣传、统一售后回访的经营模式，有效整合资源，提高亿元市场的经营效率和竞争力。

（二）加强市场品牌建设。要市场服务，树立具有影响力的品牌商品交易市场，学习借鉴“义乌小商品市场”的先进做法，在工商部门进行商标注册，以此促进商品交易市场的规范化经营和品牌形象传播。同时要引导经销商实行品牌化经营，控制市场产品质量，改变市场低端形象，树立市场品牌声誉。

（三）完善市场物流体系。鼓励有能力的交易市场建立自己的物流机构，建设集仓储、分拣、流通加工、配送、信息服务等多重功能于一体的物流体系，为商户提供全方位的物流服务。

（四）联动旅游市场促发展。依托旅游业发展，发挥我市本土旅游特产优势，发展以游促商，以商带游的购物旅游模式。商品交易市场借力旅游业的快速发展，筹划建立购物旅游景区市场，着力发展集旅游商品生产、展销、物流配送为一体的专业市场。