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高新区经发局加大力度 夯实统计基层基础

作者： 来自： 时间：2015-12-23 00-00-00

今年以来，面对统计基层基础工作仍然薄弱的现实情况，高新区经发局充分认识新时期加强统计基层基础工作的重要性、紧迫性，加大工作力度，采取有效措施，夯实统计基层基础，全面提升统计工作水平。
一、大力加强双基工作组织领导。一是高度重视统计工作。高新区党委、管委高度重视统计工作，带头学习和严格遵守统计法律法规，支持和保证统计机构和统计人员依法独立行使职权，维护统计数据真实性、权威性和严肃性。将统计工作列入重要议事日程，定期研究、及时解决遇到困难和问题。切实改善统计部门工作条件，及时足额落实基层统计经费，保障统计工作顺利开展。强化统计从业人员业务培训，确保依法履行职责，做到应统尽统。加大统计执法检查力度，坚决查处各类统计违法行为。二是全面部署双基工作。成立领导机构。成立枣庄高新区加强统计基层基础建设领导小组，由区管委主要领导任组长、分管领导任副组长，经发、科技、招商、财政、税务等部门、3个街办和重点统计企业负责人为成员，全面分解双基工作责任目标，层层落实到单位、到部门、到责任人。强化措施推动。加强区经发局、街道统计机构建设，加快推进以一套表联网直报为重点的企业统计工作，落实统计队伍、职责、经费以及工作制度规范，全面扎实地开展统计基层基础工作建设。加强督查指导。双基工作领导小组多次下街道、下企业，指导双基工作开展，督察室负责调度、通报，确保责任落实。
二、加快推进双基工作制度化建设。一是抓队伍，加强统计机构建设。根据高新区人口和经济总量规模，通过人员统筹调配，在区经济发展局配备专业统计人员6名，进一步充实统计力量。按照规范化乡镇统计站建设要求，全面加强街道统计机构、队伍建设，三个街道配备专职统计人员共13人，切实做到有机构、有编制、有人员、有经费、有专门办公场所和办公设施。重点统计企业明确专职统计人员1名、兼职统计人员1名，其他企业明确统计工作负责人，确保企业统计责任落实到人。二是抓统筹，完善责任体系建设。围绕高新区中心任务，通过党委会、管委会、专题工作会议等形式，做好统计工作任务的安排部署。分解各项经济监测指标，落实到各街道、部门和相关企业，并签订责任状，责任分工，明确到人，强化考核，确保效果。三是抓调度，健全督查跟踪制度纪委、督察室通过日调度、周督查、月考核的方式，对区直部门、各街道和企业的统计任务，进行制度化跟踪，确保统计工作持续、稳定、有序推进。四是抓服务，建立统计分析制度。加强对各项经济指标的分析研究，根据全市工作任务制定高新区的总体发展目标，明确统计工作重点。加强经济形势分析，及时提供准确的统计数据和分析资料，增强对全区经济、社会发展的预见性、科学性和针对性，为全区准确地把握各个阶段经济发展和社会进步的基本情况，提供可靠基础资料。
三、全面落实基层基础提升工作。一是指导协调部门统计。切实加强对各经济部门、行业主管部门专业统计工作的监督指导力度。建立数据质量联审机制，加大发改、经信、招商、财政、税务等部门的统筹力度，对主要经济和社会发展数据进行综合评估，实行数据质量全过程监控，加强数据质量的审核，确保统计口径一致、数据真实可靠。二是推进企业统计规范化。全面强化统计规范化建设，推动“四上”企业统计工作质量和水平的不断提高。督促“四上”企业明确统计机构、统计负责人，确保企业统计工作的及时性、准确性、连续性。严格按照企业“一套表”联网直报的要求，对企业统计数据质量进行跟踪检查，对资料来源、口径、范围及逻辑关系进行评估论证，指导企业严格按照统计制度上报统计数据，确保数据源头来源真实。三是全面抓好业务提升工程。向内看，强抓学习。对全区统计工作人员明确提出“一周一培训、半月一考核、一月一总结”的要求，召开培训会，既加强业务技能培训，又重视业务素质培养，不断增强统计人员工作能力，努力培养和造就一支坚持原则、精通业务、作风扎实的统计队伍。向外看，追赶先进。抓住市局组织统计业务会议的机会，多听多看多掌握，学习借鉴兄弟区市的先进经验和做法。