2009年5月27日16:32:5

（2009年5月27日）

我曾经讲过，什么是工作“好”的标准？就是要“夺标、创城、争名次、出经验”。淮河核查工作，枣庄代表山东省在全国争了名次。从目前掌握的情况看，国家考核组初步认定我市这次综合考核成绩为第一。而且，我们的环保工作经验得到了国家环保部的充分肯定，被总结为“枣庄模式”。最近一段时间，一些地市纷纷来我市学习。可以说，这次淮河核查，维护了山东的荣誉，树立了枣庄的形象，打出了枣庄环保工作的品牌。今天这次表彰会，可谓是名至实归。

实事求是地讲，我市产业结构偏重，环保工作基础并不好。代表山东参加淮河核查，并且向省长立下了军令状，其实我是捏了一把汗的。就像在战场上，上级下了死命令，在规定时间内必须攻下这个“堡垒”。当然，我心里也是有些底的，因为我们有一支敢打硬仗的干部队伍，关键时刻能够冲得上去。实践也充分证明了这一点，我们不仅攻下了这个“堡垒”，而且这一仗打得非常漂亮。部队有个好的传统，就是每次战役后，都进行讲评，总结经验，查找不足，以利再战。取得这场战役的胜利，我认为得益于以下三个方面：

（一）有好的理念，用“一箱油”理念指导环保工作的开展。如果把发展比作赛车的话，原来只要跑得快就行，不问你用“几箱油”，不计代价，不计消耗。现在是只给你“一箱油”，要想跑得好、跑得快，就必须腾出能耗空间和环境容量，上附加值较高、规模大、税收贡献大的项目。我们提出的“一箱油”理念，在全市上下形成了共识，并融入到了环保工作中，不仅全面完成了节能减排任务，而且实现了经济社会又好又快发展。

（二）有好的招数，创新了一个“防、治、用、保”模式。在省政府提出的“防、治、用”基础上，我们积极探索创新，融入了一个“保”字。在扎实做好污染监控、点源治理、综合利用的同时，促进生态的自然修复和良性循环，得到了国家考核组和省政府的高度评价。

（三）有好的制度，建立了一个“大环保”工作机制。为了打好这场环保攻坚战，我们在全市建立了“纵到底、横到边”的责任体系。各级各有关部门顶着压力，加班加点地干，不讲条件地干，以壮士断臂的勇气坚决关停污染的严重企业，为我市顺利通过核查奠定了基础。

好的理念，好的招数，好的制度，是我们打赢这场战役的动力、战术和保障。更为重要的是，我们的广大干部，关键时刻，冲锋在前，吃苦在前。可以说，这种好的作风，是我们赢得这场战役胜利的关键。