2009.05.08 10:02:38

枣统办字 [2009] 11号 

各科室（队、中心）：

    近年来，各科室、中心认真贯彻局领导的指示，不断强化网络信息意识，加大网络信息的报送力度，网络信息报送的数量和质量有了进一步提高，较好地发挥了信息沟通情况、指导工作、交流经验的作用，得到各级领导的充分肯定。但是，网络信息工作与领导的要求、统计工作的需要、先进的市相比还有一定的差距。为不断完善网络信息工作模式和管理方法，进一步提高我局网络信息工作水平，现就加强网络信息工作提几点要求：

 一、树立“一个目标”。即展现网上“统计局”的新形象。统计信息网站是统计为社会公众服务、展示统计形象的第一窗口，其质量高低、时效性如何直接关系到统计工作的正常开展，关系到统计部门的整体形象。网站建设要及时跟踪经济社会中的热点、难点、焦点，及时跟踪统计工作的改革实际，不断反映新动向，发现新现象，提出新办法，解决新问题，为党政领导和社会公众提供全面、优质、高效的信息服务。

　　二、建立“两支队伍”。即年内成立统计网络信息通讯员队伍和统计网络信息编辑员队伍。信息管理部门要明确两支队伍的职责，带好两支队伍，并把日常管理和集中管理结合起来。要突破常规工作思维，挖掘工作变化中的新意，找出信息点，真正提高网络信息质量。要加强评比，督促后进、鼓励先进，对采用的信息给予奖励。

　　三、搭建“三个平台”。一是统计内部局域网平台。通过强化信息培训、发挥组织协调作用、加强责任考核等措施，提高统计内部局域网上报的数量、质量和采用量。二是统计外网平台。在外网内容上加强综合性、经验性信息的提炼，提升信息的使用价值；在方式上对同类信息进行合编，扩大信息采用量；在时效上，坚持每天第一时间及时处理，保证信息及时更新。三是市委、市政府门户网站平台。为了充分发挥统计信息在政府信息中的主渠道作用，市局结合实际落实专人负责，强化信息的报送，加强与政府网站和社会媒体的联系。

四、明确“四条机制”。目标管理机制。各科室领导要带头撰写网络信息，对上报的信息要认真把关，形成“人人动手写信息”的良好氛围。按照局岗位目标管理要求，制定2009年目标任务。即国家局网络信息采用各科室（队、中心）采用不少于1条；省局网络信息采用业务科室平均每人采用不少于4条，非业务科室全科采用不少于2条；市局网络信息采用业务科室平均平均每人采用不少于6条，非业务科室全科采用不少于4条。

    考核机制。把信息工作开展的好坏作为年终评选先进处室的依据之一。根据网络信息的采用情况，每季度通报一次，年底进行通报表彰。

报送机制。根据工作分工，明确统计信息报送渠道。其中，上传到省局、市局内网信息由各科室自行上报；上传到市政府门户网站的统计信息由局计算中心负责采集并编辑上报。各科室要加强联系与沟通，进一步理顺报送渠道，确保各类信息及时上报。

    培训机制。信息员报送信息是信息工作的第一道工序，是整个信息工作的关键所在。信息员选题是否独到敏锐、内容是否完整准确、文笔是否流畅精炼，直接关系到信息工作的质量和信息的采用率。要加强培训学习，提高网络信息员的工作水平。

二○○九年四月二十六日

主题词：网络  信息  通知

枣庄市统计局办公室          　                                2009年5月6日印发

                      共印20份